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1、财务账目问题，出入库及库存数据要掌握准确；
2、安全问题，即所存商品的存放安全。有无危险性商品，如何保证危险性商品的存放安全；如何保证不发生失窃情况；如何保证运送、装卸人员的安全；如何保证不发生火灾爆炸事故等。
3、通过管理，使货物摆放合理，便于清点。
4、对所存特殊商品发生低库存额时的监控及报警。如某维修部件，日消耗量为10件，月初库存100件，该部件采购时间为3天，如果该部件库存额低于40件，则库房管理人员应该向采购部门报警，要求尽快被货。
基本上大点就这四项。我原来拟过近10页的库房管理制度，里面涉及的细项还很多，在此就不一一列举了。