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要通过信息系统项目管理师，必须树立明确的目标，从情感和价值观上对信息系统项目管理师充分认同，并在复习过程中根据大纲的要求，通过学习教材、实战练习相结合等方式，掌握知识点，并研究题目作答方法，确保能够理解知识点，并能把知识点转化为问题的答案。
信息系统项目管理师涵盖内容广，包括计算机基础、信息网络、安全和项目管理等多门学科的知识；题型主观客观题均有，包括选择、案例、论文三种题型。
选择中培项管网可以提高通过率,辅导历年通过率明显高于同行40%。 有资深的讲师,并且具有很强的预测题能力
《信息系统项目管理师复习安排之我见》是出自天殇翼博客，百度就能搜到。博客里包含这篇文章，复习资料和一些汇总，还有博主建立的学习群。博主的网站是三W点tianshangyi点康姆。百度回答不让放网址，可以自行查看下。QQ群目前有400+人都在备考11月的考试，有些是准备明年考的，有兴趣可以看下。
09年中本人在项目中有点小挫折，成天干活图啥啊，考个试吧，本想考系分，报名时才知道下半年没有，只好报了项管。由于项目非常忙，加之家里有小孩，所以书都没有看完，23章整体绩效评估之后章节都没看，作文、分析考前也没写过，纯粹想蒙一下，不然白花117报名费呢，还有两本书费：一本教材、一本试题分析。考完之后就感觉应该能过，比想象中的好，结果57、48、47，还行。
对于上午考题就不说了，就下午试题我总结一下个人经验：
1：对于下午试题一,一定要看试题分析，琢磨一下考虑视角、叙述口吻、语言组织。
2：对于论文，一是看看那段著名的视频，了解一下写作结构，二是一定要记住教材中的改论题的知识点，然后以自己的语言组织写出来，不然一看就是没有项目经验。三是要写部分论题相关领域的内容，不多写，写一点点就行，比如需求管理的实绩工作中要写一点配置管理的重要性，为什么呢?还是一条：不然一看就是没有项目经验。因为干过大型项目的人都知道配置管理在需求管理中的重要性。但在教材中可是两章内容。
再谈谈个人感受：
1：积累很重要，没有项目经验的，或是在一个很规范项目做具体工作的可能确实理解不深刻。我就是在一个快速发展的项目中，书本上的问题我们可是都碰到过啊!非常惨痛。
2：分析能力和文档能力很重要。实际上项管下午没什么东西，只要记住教材54页那张表，外加配置、外包、需求、知识管理即可，下午试题不会超出此范围的。至少我看以往试题是如此。
3：往年试题很重要，要用心体会，连怎么考都不知道，能有总结重点吗?
4：写字很重要：大家都不用笔写字了，我就是一笔狗爬字，连我自己事后看的都费劲，考前也看网上说一定要事先写一写，但是时间不允许，其实也是自己懒，也想睡觉啊!愣是没写。考试的时候我感觉字都连得成条直线了，心里一直在提醒好好写，但是手不听使唤啊。而且写到论文最后，明明还有十几分钟，可以写一个好的结尾，但是实在太累了，也顾不上写作规则了，就写了2、3行匆匆结尾，然后就揉手休息了，心想算了，我想字好点的话，应该能高几分。
5：如果忙的话，就别报培训了。我在犹豫是否报培训时，LP说：如果能考过也行。后来得亏没报，没时间上，报了亏死。该条是玩笑，特别还是在希赛网：)还要根据个人情况，如果经验不足，分析总结能力不足，还是报一下吧。
以上是个人经验，不合之处，一笑了之。