就在刚刚,华为正式宣布,整体出售荣耀业务资产。
01
荣耀可惜了
从今年10月份开始,华为出售荣耀的传闻就陆续出现。当时的报道称,华为将以35亿美元的价格,出售荣耀部分股权。
11月初,又有传闻称,华为将以1000亿元的价格,整体打包出售荣耀手机业务。
新闻报道
这次正式官宣,华为出售荣耀一事,终于尘埃落定。
多家企业在《深圳特区报》发布联合声明,深圳市智信新信息技术有限公司已与华为签署了收购协议,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。
联合声明
卖掉荣耀后,华为不占有任何股份,也不参与经营管理与决策。
也就是说,华为与荣耀,彻底剥离。
荣耀卖了多少钱?这次没有披露,按之前的推算,大概在1000亿元左右。
荣耀2019年的营收为900亿元,净利润60亿。按照16倍PE计算,这才算了1000亿元的出售价格。
还有一种说法,是对标小米的市值。小米2019年的营收为2058亿,净利润115亿,荣耀约为前者的一半。
现在,小米的市值为4000亿元。这么算,荣耀1000亿元的价格不算高。
很多人不知道,荣耀手机的销量高于小米。
2011年,华为推出荣耀手机。2年后,正式成为独立的互联网手机品牌。荣耀一诞生,便对标小米,主打高性价比,在销量上逐渐超过小米。
2019年,荣耀销量4400万台,超过小米(4000万台)。
在手机版图中,荣耀于华为,意义重大。
来自调查机构Canalys公布的数据显示,2020年二季度,华为共销售了5580万部智能手机,其中,荣耀系列的销售量为1460万部,占其总销量的26%。
通过实施华为+荣耀双品牌战略,华为旗下手机实现了高低搭配、攻防兼备,这也是今年上半年,华为手机出货量超三星,位居世界第一的底牌。
新闻报道
这次华为卖掉荣耀品牌,痛失一臂,意味着直接砍掉30%的销量。
华为手机销量,或许再也无缘世界第一。
可惜了。
02
过冬的粮食
无论是从战略布局,还是从现金牛角度看,荣耀对华为来说都很重要。
那么,华为为什么还要卖掉荣耀?
断臂,是为了自救。
众所周知,华为今年的日子不是很好过。受美国禁令影响,台积电断供,导致华为麒麟高端芯片无法生产,手机业务遭遇瓶颈。
华为今年推出了MATE40系列手机大受追捧,但因为缺少芯片,出货量严重不足,拖累了华为手机整体销量。
10月30日,三大调研机构发布的数据显示,华为2020年第三季度手机出货量环比下降了22%,这是华为近年来首次出现此类下滑。
相关数据
华为轮值董事长郭平曾回应,华为每年要消耗几亿支手机芯片。而据分析师透露,华为麒麟芯片的备货量应该在1000万左右。
这点存货,华为品牌都吃不饱,荣耀品牌只能饿肚子了。
今年上半年,荣耀还频繁发布新机。到了下半年,就安静多了。很大一个原因,就是受制于芯片。
手机行业竞争异常激烈,市场瞬息万变,长此以往,不利于荣耀品牌的发展。
华为在声明中也解释道,在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,卖掉荣耀,是为了让荣耀渠道和供应商能够得以延续。
华为声明
这是给荣耀一条生路,也能缓解华为的压力。
断臂自救,是华为独特的生存智慧。
在《被美国断芯13天:华为,靠什么绝处逢生?》一文中,我曾介绍过华为的另一个身份——全球最大的光伏逆变器生产商。
除了手机和通讯设备业务,华为在电源领域做到了中国第一,在路由器与交换机领域做到了中国第一,在海底光缆设施领域做到了世界第三。
华为电气曾经的市场份额
这些业务,很多看起来与主业务弱相关,却为华为带来不菲的利润。
当寒冬来临时,华为又选择将他们狠心卖掉,储备“过冬的粮草”。
2001年,华为以7.5亿美元出售电源业务,得以扛过互联网泡沫破灭的冲击。
2008年,华为以8.2亿美元的价格出售路由器与交换机业务,获得了抵御金融危机的铠甲。
今天,华为宣布卖掉荣耀,是为了更好地活下去。
03
集中资源干大事
与之前相比,华为的冬天,稍微暖和一些。
台积电已获美国商务部批准,继续向华为供应28nm及以上成熟工艺芯片。高通也已获得许可,向华为出售4G芯片。
此前有专家分析,拜登上台后,对华为的态度有可能缓和。华为的困境,也有可能改善。
那么,华为为什么还要坚持卖荣耀呢?
站在荣耀的角度看,脱离华为后,荣耀采购零部件不受美国禁令限制,能够解决当前的芯片困境。
只要维持住原有的业务,荣耀的下一步便是上市。这对管理团队、员工和供应链来说,都是一件好事情。
不能将生存的希望寄托于美国的态度,而是积极自救。出售荣耀是最稳妥的方案。
站在华为的角度看,出售荣耀,既是自救,更是发展。
芯片禁令,让华为重新思考自己的战略布局。
要想打破芯片困境,最根本的解决之道还是自己制造芯片。要想在芯片上取得突破,需要华为投入更多的资金和人力。
集中资源才能干大事,这是华为成长积累的宝贵经验。
早在1996年,《华为基本法》就明确指出:
我们坚持压强原则,在成功的关键因素和选定的战略点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破。
任正非说:战略战略,只有略了,才会有战略集中度,才会聚焦,才会有竞争力。
外部生存环境恶化,内部科研攻坚压力大,华为出售荣耀,便是心无旁骛,集中更多的资源攻关芯片等高科技领域。
既是为了储备“过冬的粮草”,更是为了筹集“攻坚的弹药”。
这是华为出售荣耀憋的大招。
出售荣耀,是为了未来的荣耀。
祝福华为,祝福荣耀。
虽然觉得有些惋惜,但还是能理解华为现在的处境的,毕竟想办法生存下来保留实力才是当前要解决的问题,脱离了华为的荣耀或许就没有那么多限制了,可以大胆的进攻美欧市场,甚至有在未来几年上市的可能。这或许是荣耀的出路,也是华为做减法的一种方式,毕竟华为手机和荣耀手机在许多地方都有相同之处,如今华为面临着断芯的局面,惟有将荣耀剥离出去,才能让荣耀继续荣耀下去。
相信华为的抉择,相信在未来几年华为解决掉芯片生产制造的难题后,华为必定会重新返回手机行业的TOP2甚至TOP1。
在没有华为持股和管理的荣耀,今后会走向何方,这个暂时还不太清楚,既然有人以两千多亿来收购它,说明它还是很有前景的,至少在许多方面都继承了华为的风格和技术,在未来几年还是有不少竞争力的。
明年鸿蒙系统2.0也会应用到手机上来,相信荣耀也会适配的。荣耀只不过是换了股东,新的股东没有被限制,个人觉得其它方面还是没有太多改变的。愿荣耀能继续荣耀下去。
“一纸禁令”的局限下,华为面临巨大的挑战-芯片问题。近年来,华为设计芯片的能力世界有目共睹,但是可惜却没有在芯片制造上下足功夫。陷入了“巧妇难为无米之炊”的困境。打包出售荣耀实属无奈之举!
荣耀目前的产品线非常广泛,包括智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智慧屏和电子配件等。Canalys的数据显示,今年三季度华为出货的5170万台智能手机中,荣耀系列只占比26%。从公司生存的角度看问题,拿26%的份额来拯救整个华为公司属最明智的选择。先图生存后图发展!
一,荣耀本不属华为的主流产品。卖掉荣耀资金就能回笼,华为目标明确,要进军芯片制造产业,卖掉荣耀只是为进军发展制造芯片做足资金准备!
二,卖掉荣耀对华为公司没有实质性的影响。华为主流通信交换机,业务精而且广。只要芯片业务制造顺利通关,咽喉就不会再被扼住,为今后发展打下坚实的基础。
三,卖掉荣耀,荣耀脱离华为后也能活下来。美国制裁的是华为,不是其它公司,所以荣耀脱离华为以后,整个荣耀公司可以活下来,整个荣耀公司员工也能保住饭碗!
一举三得,何乐而不为,这是华为局限下最明智的选择,希望华为顺利冲破难关!向新的目标前进!
华为出售荣耀在意图很明显。
现在华为还在被美国制裁,荣耀也被制裁。华为能得到的配件少,荣耀难以支持。
华为通过出售荣耀股权,让美国人认为荣耀不再属于华为,这样就能突破限制,继续买各种零件,摆脱美国的制裁。
各个渠道商和收购者,已经说了只要财务投资,不要控制权,这样一来,控制权还是荣耀自己这批人。基本保留以前的运营。业务没有影响。
这个收购的核心是反美国制裁
成功不成功只有一个标准,美国承认不承认这个收购是荣耀脱离华为。
如果美国承认,产权卖了,就是卖了,不制裁荣耀。
那么收购就成功了。一切照旧,消费者不在乎荣耀是谁的,只要买了手机,什么都不变还有保修就可以。
如果,美国不承认,说你股权脱离了,实际控制权没脱离,把荣耀继续放到制裁名单上面。
那么这个收购就失败了。
从目前美国的政治形势看,对华为的制裁都在放松,拜登很可能装糊涂,出售产权了,就不是华为了,不制裁了。
但是,特朗普还有两个月任期,不排除特朗普折腾,把荣耀加到名单上,给拜登制造麻烦。
出售荣耀,只为保持那份应有的荣耀,这是华为的荣耀,也是值得中国人永远铭记的荣耀。
荣耀终于要离开了,华为不再持有股权,也不再参与任何荣耀的经营管理和决策,形势所逼,这是多么绝情的剥离。此时,放上那首《可可托海牧羊人》的歌曲或许最为恰——
那夜的雨也没能留住你,山谷的风它陪着我哭泣。
你的驼铃声仿佛还在我耳边响起,告诉我你曾来过这里。
我酿的酒喝不醉我自己,你唱的歌却让我一醉不起。
我愿意陪你翻过雪山穿越戈壁,可你不辞而别还断绝了所有的消息。
为了华为,也为了自己,荣耀选择孤独的荣耀下去
受制于美国一系列针对华为的限制与限购,荣耀虽然想留下,但却无法留下,默默地离开,既是自救,也是救华为,尽管它愿意陪华为继续荣耀下去,携手任正非登上珠穆朗玛峰的峰顶,一同笑傲,但是,自古江湖便一言难尽,它不得不选择离开,而且离开得还那样决绝,华为不再持有股份,并且不再参与荣耀的任何决策和经营管理,从此相望于江湖。
想当年雷军携小米进军智能手机市场,用互联网思维的“专注、极致、口碑、快”七字诀打造出互联网手机的细分品类,异军突起。一时之间国内其他手机品牌瞬间感受到巨大的压力。彼时,华为手机并不走眼,并不像现在贵为与苹果、三星相提并论的世界级大品牌,然而,雷军携小米兵临城下。于是2013年12月16日,华为荣耀品牌诞生,作为对标小米的互联网手机品牌,专注于年轻人市场,主打性价比。
从此华为荣耀一路经历了残酷的市场竞争,在中低端手机市场和年轻人当中建立了品牌形象,并成功打入国际市场,其出货量甚至超过当时先于自己发力的小米。
正是因为荣耀针对小米的一系列贴身肉搏,才使得华为手机可以专注于中高端市场发力。要知道,当时小米叱咤风云,就连当时不可一世的三星也闻风丧胆,成为手下败将,但即便如此,荣耀仍然不屈不挠,打下一场场恶战。
据第三方数据发布的2019年度业绩数据显示,2019年,在中国整体大盘下滑近10%的背景下,荣耀在中国市场份额整体达到13%,成为排名第四、增长第二的手机品牌。排名仅次于大哥华为、OPPO和vivo。
2019年全球移动互联网大会(GMIC)上,荣耀总裁赵明正式发布了荣耀锐科技战略、系统阐述了锐科技的战略落地细节:“荣耀锐科技不仅是技术和实力,更是一种探索精神,为行业探索创新的方向、为用户探索创新的乐趣。”
关于华为剥离荣耀,既是无奈之举,也值得我们深思
第一,有人形容华为剥离荣耀,既是荣耀自救,也是救华为。其实,这只是说了企业遭遇困难之后的解决之道,我更应该看到,导致这场剥离的原因何在?正是因为我们国家在芯片半导*造技术上受制于人,才使得美国针对华为公司的一系列限制和限购。在这样的情况下,任正非就像《唐山大地震》电影里的女主一样,面临必须要放弃一个的艰难选择,当然,谁都清楚,华为必须要选择华为。我们必须记住这一刻,是谁让我受困于科技、卡住我们的脖子,让我们失去了荣耀。
第二,你可以改变我的姓名,但永远改变不了我的精神和文化。虽然华为决绝地宣称不再持股,不再参与经营管理,不再参与战略决策,但荣耀毕竟诞生于华为的精神和文化里面,尽管以后它不再姓华为,但它基因里流淌的仍然是华为的精神和文化,这不会被改变,也很难被改变。因此,我判断,荣耀未来仍然会像华为荣耀一样继续荣耀。
第三,华为本身就是一家科技驱动型的公司,并没有绝对意义上的大股东,更没有复杂的资本背景,有的只是全员持股的机制。而将荣耀出售给30家代理商和供应商所组成的公司,则同样体现了这样一种传承和延续,只是它变更了一种法人实体而已。目的也只有一个,就是为了自救,能够恢复其全球采购供应链,不再受到技术和产品的限制。
第四,毕竟荣耀走出了华为的体系,未来一定会面临艰难,同时也面临着机遇。当然,从短期来看,华为一定不会把它当成竞争对手来看,而更多的是两家公司的合作,比如华为的麒麟芯片、华为的鸿蒙操作系统以及HMS应用系统,都有可能在荣耀上继续得到使用。但从长期来看,荣耀不再承担在华为内部与大哥华为的分工角色,它可以放开手脚,进入到高端手机市场。
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【荣耀被出售,是无奈之举?还是明智之选?没有荣耀,华为还是全球第二吗】
我相信很多人都会震惊,为什么荣耀会被出售?对于荣耀来说,它是起步于华为。如果没有华为作为靠山,未来的荣耀能否继续保持着一往如前的优势,这确实是我们考虑以及关心的重点。
2020年11月17号,在众多媒体发布了相关消息之后,华为终于推出了声明,这则声明非常清晰的解释了,为什么荣耀会被出售?在产业技术要素不可持续获得消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,为了让荣耀能够继续的发展,所以决定出售荣耀业务。
而且这一次出售,实际上是30余家荣耀代理商经销商联合发起的收购。荣耀诞生于2013年,面向性价比市场,经过这些年的发展我们确实发展过程中所带来的优势和特色,然而这一次的被出售,我们似乎能够知道它所面临的压力。
其实,在今年荣耀30被推出之后,我们对于荣耀的期待值会更高,因为我们会觉得荣耀会推出更为高端的旗舰品牌,但是我们从来没有想过荣耀会被华为出售。
这一次出售在我们看来是一次战略,但是这种布局对于华为来说可能也是无奈之举。在面对国际市场的压力的同时,华为既要解决处理器的问题,也要解决相对供应商的问题。
其实这些年荣耀的布局已经不仅仅是在背靠华为,从荣耀身上,我们甚至能够看到它在布局全场景,不管是智能家居,还是笔记本等等,荣耀似乎超脱了一条华为双犄角的模式,所以对于荣耀的出售,我们似乎能够接受,似乎也觉得情有所原。
没有了荣耀,对于华为来说影响大不大?我觉得这肯定是影响非常大的。在国内市场如果没有了荣耀,那么华为是否能保持全球第二的优势呢!
从此国内市场会多一个没有华为标签的荣耀,但从此华为可能会丢失全球第二的优势。我们也希望华为能够轻装上阵,给我们带来一些更大的惊喜。