生产经理想管理好车间要做什么？

要做的事情就多了，从生产的人员、设备、时间的安排，计划的策划和执行落地，再到生产中的跟进，甚至采购、仓库都要兼顾到。如果想更深一步的改进，建议去学习生产管理方式，或者使用智能化工具，比如生管易等平台去辅助管理。    

严格的考勤制度。抓好车间主任，或班组长的管理，定期汇报安全生产情况，和产量等，在生产过程中有问题，及时汇报，及时处理，等等吧。就是一字严。