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5S现场管理模式，整理、整顿、清扫、清洁、素养，家电类的产品有些零配件特别多，需要定期清点的。多发现车间有没有资源浪费及如何控制。要考虑的事情实在太多，逐个逐个看都看不过来，根本分不开身。后来实在太忙了，就找了个生管易生产管理平台，由平台自动处理和提醒生产的问题，我好轻松些。
家电类生产管理是通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。
此外也可以使用一些好用的云便签类的管理工作工具来记录每日生成计划，按计划执行并对其标记完成，通过完成记录总结每日生产情况，不断进步。